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设计公司:全力构建“大宣传”新闻体系 努力打造“全员化”舆论格局

2019-07-16 11:27:10

构建“123”大宣传体系 

设计公司党总支在长期的新闻宣传工作中不断摸索总结,以宣传思想指导新闻通讯为基本思路,逐步形成了“123”大宣传体系。

何为“123”大宣传?即“一个中心、两个支点、三种能力”。首先,以公司稳定发展为“一个中心”,紧紧围绕公司成长轨迹为宣传重点,从经营管理、安全生产、信访稳定、党建群团等方面,全方位、多角度开展企业的宣传报道工作。其次,以中心组学习和意识形态领域的宣传教育为“两个支点”,一方面紧抓中心组学习教育,以“两学一做”常态化为抓手,对“关键少数”的领导干部开展思想宣传教育,坚定理想信念,充分发挥领导干部在国企转型改革中的关键作用;另一方面,全面强化公司职工的意识形态教育工作,以“十九大”精神为引领,深入开展社会主义核心价值观和中国梦的宣贯,进一步增强理论认同、政治认同、情感认同。最后,从理论上、实践上、方法上不断提升新闻队伍的“三种能力”,公司通过组织多种形式的新闻宣传培训、座谈、交流,借助写作实践来提高文字表达能力,特别是在提升运用网络新媒体进行新闻报道和舆论引导的能力上取得了长足的进步。

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中心组学习督导

打造“网络+微信”全员化舆论格局

随着建设集团“双特百亿”三年发展蓝图的规划提出,新闻宣传一方面成为广大干部职工奋力追超越的有效反映渠道,一方面又成为进一步鼓舞士气的“助推器”和“助燃剂”。设计公司党总支紧跟公司业务发展步伐,协调动员最广泛的职工力量参与“大宣传”,着力形成“说得好”的强大合力。在党群工作部的协同组织下,将宣传工作列入重要议事日程,与业务工作同安排、同部署、同检查、同考核,实现业务工作与宣传工作同频共振、互相促进,避免宣传工作的“孤立化”,形成宣传工作的“大合唱”。首先着力化解了干部职工“不想写”的顽疾,建立宣传奖励机制,及时通报各部室在各媒体上的刊稿情况,按月兑现奖罚,极大地激发职工参与“大宣传”的积极性。其次着力破解了“不会写”的窘境,党群工作部组织开展通讯员培训,从点到面全方位讲解通讯写作要领,全力打开新闻宣传“老大难”困局。目前,各部门职工争当通讯员,积极主动配合搞好日常采稿工作,及时完成宣传任务,展示工作亮点,全面形成“全员通讯”的良好局面。一年来,设计公司充分借助建设集团网站、陕煤集团网站、陕西建筑业协会网站等内外部媒体扩大公司在内外部的宣传影响,打造了一批以《建设集团设计公司演绎蓝天保卫战》《让绿色成为设计发展的鲜明底色》为代表的具有设计公司特色的宣传力作,有效地扩大了企业宣传的覆盖面和影响力。 

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组织观看十九大现场直播

在全面打开新闻宣传新局面的同时,设计公司党总支乘胜追击,以事不过夜、只争朝夕的落实速度,迅速开展新一轮的微信大宣传工作。在建设集团党委的指导下,设计公司制定下发了《设计公司关于建立全员微信大宣传考核机制的通知》,充分运用网络微信朋友圈的推送功能对设计公司、建设集团的新闻信息进行转发和宣传,借助每一位员工的人脉和力量,来做大新闻信息传送的源头,为公司健康快速发展营造强大的舆论环境。同时,对员工转发信息情况实施规范考核,登记造册,按季度执行奖惩。目前,各部室职工已在朋友圈掀起企业宣传新热潮,真正将“朋友圈”转变成为企业动态的“宣传板”、行业发展的“晴雨表”。

日前,设计公司各项工作正如火如荼地开展,新闻宣传战线上亦是一片电光火石,广大干部职工在“123”思想宣传模式的感召和引领下,已全面形成“网络+微信”的全员化舆论格局。在未来的发展中,“大宣传”将作为设计公司一张闪亮的企业名片,在各项阵地中不断发挥“指路牌”的引领和带动作用,为取得“双特百亿”的全面胜利奠定坚实的思想基础和舆论保障。


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